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物流企業已經進入信息化時(shí)代

發布時(shí)間(jiān):2020-06-04    
物流部門(mén)在企業所扮演的角色按照不同經曆過程,分為(wèi)“勞工式”、“保姆式”、“管家(jiā)式”三種。處在高(gāo)級階段的“管家(jiā)式”物流部門(mén)能夠根據企業客戶需要,為(wèi)客戶制(zhì)定整合物流運作(zuò)方案,提供綜合物流服務,用多(duō)式聯運的...

  物流部門(mén)在企業所扮演的角色按照不同經曆過程,分為(wèi)“勞工式”、“保姆式”、“管家(jiā)式”三種。處在高(gāo)級階段的“管家(jiā)式”物流部門(mén)能夠根據企業客戶需要,為(wèi)客戶制(zhì)定整合物流運作(zuò)方案,提供綜合物流服務,用多(duō)式聯運的方式為(wèi)客戶提供一站(zhàn)式服務,在整合上(shàng)下遊企業關系中發揮一定的作(zuò)用。

  從勞工到保姆,再到管家(jiā),物流的角色轉變,也是物流企業由“傳統”走向“現代”的轉變。現代物流,不僅僅是貨品簡單的搬運,而是将信息、運輸、倉儲、庫存、裝卸、搬運以及包裝等物流活動綜合起來(lái)的新型的集成式管理(lǐ)。其目的也不僅僅是實現貨品的簡單空(kōng)間(jiān)轉移,更重要的是最大(dà)化的可(kě)能的降低(dī)物流成本,為(wèi)客戶提供更好的更優質的服務。

  現代物流企業要想當好“管家(jiā)”,就得(de)充分發揮能動性,實現這些(xiē)都需要信息技(jì)術(shù)地支撐。現代物流跟傳統物流最不一樣的地方就是IT驅動。傳統物流以業務為(wèi)主,現代物流能夠借助IT手段傳達信息,支撐業務運作(zuò)。通(tōng)過在物流部門(mén)做(zuò)大(dà)做(zuò)強數(shù)據分析職能,可(kě)以為(wèi)業務提供多(duō)角度、全方位的業務分析,并就庫存動碰次數(shù)、滞銷分析、周轉率和(hé)供應鏈庫存透明(míng)化、智能補貨、快速響應終端客戶需求方面“獻言獻策”!


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